به نقل از اقتصاد کشور پروژه ملی «صد استارتاپ» پس از نزدیک به پنج سال فعالیت، تصویری روشن‌تر از عملکرد سرمایه‌گذاری در کسب‌وکارهای مرحله بذری ارائه کرده است. از میان ۷۸ تیمی که از سال ۱۳۹۹ وارد پرتفوی این مجموعه شدند، ۳۹ تیم فعالیت خود را به‌طور کامل متوقف کرده‌اند، ۸ تیم از پرتفوی خارج شده و سرمایه‌گذاری روی آن‌ها واگذار شده است و در نهایت ۳۱ تیم همچنان در پرتفوی «صد استارتاپ» باقی مانده‌اند.
این پروژه در سال ۱۳۹۹ با حضور ۹ سرمایه‌گذار و سرمایه اولیه ۱۱.۵ میلیارد تومان آغاز شد و هدف آن شناسایی و سرمایه‌گذاری روی تیم‌های استارتاپی در سراسر کشور بود. در این مسیر، ۴۰۸۹ تیم ثبت‌نام کردند و پس از بررسی و ارزیابی، سرمایه‌گذاری روی ۷۸ تیم انجام شد.
از ۴۰۸۹ تیم تا ۷۸ سرمایه‌گذاری
«صد استارتاپ» برای شناسایی تیم‌ها فعالیت خود را به تهران محدود نکرد و در قالب ۲۰ کاروان سرمایه‌گذاری در ۱۶ استان و برگزاری ۴۰ رویداد تخصصی، کسب‌وکارهای فعال در حوزه‌هایی مانند آموزش، سرگرمی، گردشگری، معدن، اینترنت اشیا و زنجیره بلوکی را مورد بررسی قرار داد.
حدود ۳۰ تیم از ۷۸ سرمایه‌گذاری اولیه در تهران قرار داشتند و نزدیک به ۶۰ درصد پرتفوی از سایر استان‌ها شکل گرفت. از نظر حوزه فعالیت نیز صنایع خلاق با ۲۰ تیم، تجارت الکترونیکی با ۱۰ تیم و حوزه‌های بازی و سرگرمی و آموزش، هرکدام با ۹ تیم، سهم بیشتری از پرتفوی را به خود اختصاص دادند.
با گذشت حدود پنج سال، ۳۹ تیم به‌طور کامل فعالیت خود را متوقف کرده‌اند. در مقابل، برخی از شرکت‌های باقی‌مانده رشد قابل توجهی در ارزش‌گذاری داشته‌اند. بر اساس ارزش‌گذاری‌های اعلام‌شده، ارزش «دکترموتوری» حدود ۶۰ برابر، «مد و پد» ۳۱ برابر، «سمف کیدز» ۳۰ برابر، «کمپرسور» ۱۲ برابر و «میدوپیا» حدود ۱۰ برابر افزایش یافته است.
ارزش پرتفوی ۷.۶ برابر شد
یکی از شاخص‌های مطرح‌شده درباره عملکرد «صد استارتاپ»، رشد حدود ۷.۶ برابری ارزش اسمی پرتفوی است. سرمایه اولیه ۷۸ تیم در سال ۱۳۹۹ معادل ۱۱.۵ میلیارد تومان بود و ارزش برآوردی ۳۱ تیم باقی‌مانده اکنون به ۸۷ میلیارد تومان رسیده است.
با این حال، رشد ۷.۶ برابری ارزش پرتفوی را نباید معادل سود قطعی سرمایه‌گذاران دانست. رقم ۸۷ میلیارد تومان ارزش‌گذاری فعلی پرتفوی است و لزوماً به معنای نقد شدن این ارزش نیست. علاوه بر این، برای سنجش بازده واقعی سرمایه‌گذاری باید اثر تورم و کاهش ارزش پول ملی نیز در نظر گرفته شود.
با وجود این ملاحظات، رشد چندبرابری ارزش برخی شرکت‌های پرتفوی نشان می‌دهد بخشی از کسب‌وکارهای این مجموعه در طول سال‌های فعالیت توانسته‌اند افزایش ارزش قابل توجهی را تجربه کنند؛ در حالی که بخش دیگری از سرمایه‌گذاری‌ها به توقف کامل فعالیت تیم‌ها منجر شده است.
تغییر مدل فعالیت «صد استارتاپ»
«صد استارتاپ» در ادامه مسیر خود قصد دارد مدل فعالیتش را تغییر دهد و از یک سرمایه‌گذار صرف به سمت سرمایه‌گذاری فعال‌تر حرکت کند. در این رویکرد، هدف تنها تأمین سرمایه نخواهد بود و این مجموعه قصد دارد از تجربه، شبکه شرکا و ظرفیت‌های صنعتی و دانشگاهی برای توسعه کسب‌وکارهای تحت حمایت استفاده کند.
این تغییر رویکرد در شرایطی دنبال می‌شود که تأمین سرمایه در مراحل اولیه همچنان یکی از چالش‌های اکوسیستم استارتاپی ایران است. «صد استارتاپ» در دوره جدید علاوه بر مدیریت پرتفوی موجود، به دنبال ایجاد پرتفوی تازه و شکل‌دهی به یک سرمایه‌گذار خطرپذیر متمرکز بر مرحله بذری است.
طبق گزارش این مجموعه، با حضور بانک کارآفرینی و بانک پارسیان، در مرحله نخست ۳ همت اعتبار برای تیم‌های دانش‌بنیان جذب شده و امکان افزایش این رقم نیز وجود دارد. «صد استارتاپ» همچنین ۹ سرمایه‌گذار خود را در کنار دارد و ۵.۴ میلیارد تومان نقدینگی در اختیار دارد.
در دوره جدید، همکاری با صنعت، استفاده از ظرفیت دانشگاه‌ها، شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و ایجاد صندوق‌های تخصصی از محورهای مورد توجه این مجموعه خواهد بود. هدف این است که تجربه پنج سال گذشته، شامل موفقیت‌ها و شکست‌های ۷۸ سرمایه‌گذاری اولیه، به مبنایی برای طراحی مدل تازه سرمایه‌گذاری در مرحله بذری تبدیل شود.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحولات حوزه استارتاپ‌ها، سرمایه‌گذاری و اقتصاد دیجیتال، به اقتصاد کشور مراجعه کنید.
